乌迪内斯vs米兰
您所在的位置:主頁 > 商業流通 > 正文

陳學冬膽子太大了:流通網絡建設與社區商業便民服務直播訪談

2019-06-09 12:45 來源:網絡整理

  主持人:各位親愛的首都之窗網友,大家下午好,這里是正在為您直播的北京市政風行風熱線“走進直播間”欄目,本期欄目中邀請到的嘉賓是來自于北京市商務委員會的相關負責人和大家聊一聊流通網絡建設和社區商業便民服務的話題。首先我介紹一下今天的嘉賓。
  
主持人:商務委市場運行處處長 王淑俠,歡迎您。

  王淑俠:各位網友朋友們,大家好。

  主持人:流通發展處處長 張沙寧,歡迎您。

  張沙寧:各位網友,大家好。

  主持人:服務交易處處長 唐永宏,歡迎您。

  唐永宏:各位網友,大家好。

  主持人:流通規劃處調研員 張德金,歡迎您。

  張德金:網友朋友們,大家好。

  主持人:剛才我們已經做過一個比較長時間的溝通,我先念一條網友的留言,也是結合當下發生的熱點事件。他說昨天三亞離島免稅政策試行,場面異常壯觀,北京除了機場外有沒有免稅店,何不來個免費商品趕大集?

  王淑俠:這位網友的問題非常好,也是我們所期待的,因為免稅政策對我們促進和消費和消費者的滿足需求的角度是一個很好的政策,但是北京短時間還不太容易實現。免稅商品趕大集會在未來某一個時間段可能會實現,但我們現在正在做的是北京各地商品大集,我們在引進全國各地的名特優新產品到北京來,讓北京的消費者坐地日行八萬里,享受各方的美點美食。我們去年做了18集,今年也要做18集已經做過的是山東的商品大集和浙江的商品大集,5月6日到16日還要做今年的三期也是全年到今年的第21期內蒙古商品大集。

  主持人:我們能不能在商務委的網站上查到商品大集的名錄?

  王淑俠:我們在商務委的網站有公布。

  主持人:跟著網友的問題,我想到,從今年開始我們對汽車進行了限購的政策,當時在限購令時候專家也在考慮,會對北京的消費品的零售額的增長產生一定的沖擊,我想問一下,對于當時我們專家的這些思考,因為現在已經是實行了一段時間,結果怎么樣?

  王淑俠:應該說一季度是檢驗我們小汽車調控政策之后社會消費零售額增長的關鍵季度。很高興的告訴大家,一季度社會消費零售額實現了1606.6億元,同比增長11.9%。汽車的銷售下降幅度還是蠻大的。整個社會消費品零售額用類的商品受汽車的影響增幅僅在5.2%,遠遠低于平均增幅。

  主持人:今年汽車限購之后也會找一些其他的方法找一些促進消費品的零售額的增長?

  王淑俠:對,今年為了繁榮市場和滿足消費者的需求,同時促進社會消費品零售額的增長,在市委市政府的領導下,也在相關委辦局和各個區縣的大力配合下,全市范圍搞促消費,保增長的工作,今年促消費的工作分五個大的系列。全市可能搞100多項的活動,所以我們馬上要濃墨重彩登場的是美食盛典,4月26日10個區縣共同推動8000多個企業參與,所有消費者在這8000多家餐飲里面會享受到優惠的。

  主持人:應該是全市16區縣的居民都可以分別在自己的區縣享受到這樣的盛宴?

  王淑俠:對。

  主持人:謝謝您。接下來看一條調查結果。關于我們訪談之前也在首都之窗的京友網上發布了關于社區商業便民服務的調查。截止到目前,選項是您認為社區中必備的商業服務有哪些?其中有90%的被調查者認為應該是必備的菜市場,還有88.8%的人認為超市、雜貨店、小賣部,81.2%認為必備銀行、條款機,71.2%人認為藥店,58%的人選擇了餐飲業,62.2%認為維修比如說這里包括了電器和自行車,還有52.2%的人認為必備美容美發,還有48.8%的人認為家政中介服務應該是必備項目,46.2%認為洗衣,同樣也有46.2%認為是運營商的網點。我想問一下,對于這樣的一項調查結果,我們的嘉賓怎么看,哪位嘉賓幫我們回應一下我們的調查結果?

  張沙寧:我來回答這個問題。主持人提出的一些項目有一些屬于我們商業便民服務體系里面的內容,我們順應市民對新生活的新期待,還要按一刻鐘社區服務圈的建設要求,商務委今年重點打造社區商業便民服務網絡,主要的工作重點在七個方面。一個是網友提到的超市便利店、菜店、美容美發、洗衣、早餐、代收代繳網點。還有一些軟的項目,信息的提供,上門服務,還有一些修理等等,這些都是我們今年要做的工作。我們主要今年要在645個社區當中把這些功能全部覆蓋,這些也需要我們從社區街道還有商業領域共同完成這項工作任務,在便民服務方面讓大家感到方便,感到不出社區,一刻鐘之內就能滿足基本需求,這是我們的工作范圍。

  主持人:我們從菜說起,這是大家的生活品,近一段時間,我們在網上看到這樣的新聞,關于五環內取消農貿市場的消息,引起大家的爭論,前不久北京市商務委澄清并說明了我們從未提出過五環內要取消農貿市場,但是現實的狀況是設施陳舊,管理服務水平較低的農貿市場影響了我們的形象,低廉的價格也是不少人選擇農貿市場的首要原因,如果做好農超對接工作,減少流通環節,做到社區菜市場的價格與農貿市場的價格相同,我想環境好的這種菜市場肯定會受到大家的歡迎,對于我們這樣一些探討,在這個網上能不能和大家交流一下?

  張德金:這個問題我回答一下,菜藍子工程與老百姓生活息息相關,政府對這項工作非常重視。我們這幾年商務委的重點工作還是規范化菜市場的升級改造。我手里拿的是北京市地方標準《社區菜市場農貿市場的設置與管理規范》,這是2005年7月2日由北京市質量技術監督局發布,當年9月1日正式實施的。這個標準也是全國第一家。我們目前首推的菜市場升級改造主要依據這么一個規范,從大的方面,包括9個方面,小的125個細項,從菜市場的設施、規劃、布局、商品管理、服務、規范各個方面做了很好的規范。從2005年發布這個規范以后,最近這五年的時間,我們大力推進社區菜市場的升級,取得了一定的成績,到目前為止社區菜市場達到了298家,成為了老百姓最喜歡去購買蔬菜的場所。下一步的發展目標也是發展社區菜市場,因為它從投入產出比到服務功能的穩定性,包括輻射的功能上都是最好的給老百姓提供蔬菜供應的設施和業態。今年我們的目標大概是規劃社區菜市場20家,未來五年也要推規劃社區菜市場的提升和改造,爭取達到新增和規范社區菜市場150家以上。

  主持人:既包括新建的,也包括升級的。您能不能結合手里的標準介紹一下,對于菜市場的升級改造的標準細項?

  張德金:我剛才介紹了包括九個方面,比如說市場的選址要求,從不影響交通,沒有太多的擾民等方面都有一些規定,包括場內的一些環境,商品的設置。比如說菜市場要規定一個最低的售菜面積,我們明確規定不能少于三分之一,爭取達到一般一半左右。其他場內的布局,商品質量衛生,現場食品的加工,品牌食品經營,市場管理程序經營都有很具體的規范,這才能算是政府認定的規范化社區菜市場,才能得到政府一定財力上的資金支持。

  主持人:這里我們還提出一個概念是解決最后一公里差價的問題,如何解決好批發到零售的差價問題,說大了影響到大家的選擇,說小了關系到菜價的問題,我們對于解決最后一公里差價問題有什么計劃?

  張德金:最后一公里問題從記者到專家反復提到這些問題,我們感覺從蔬菜供應角度,也可能在一定程度存在這樣的問題,最近幾年因為我們通過發展各種設施,網點建設達到了一定的程度,老百姓買菜難基本上得到了緩解。一公里的問題還是體現在菜價方面,菜價是一個綜合問題,從流通環節我們所做的工作還是減少流通環節,降低流通費用,讓老百姓買到更新鮮、實惠的蔬菜。商務委重點推的工作就是推進農超對接,農餐對接,包括場店對接,在這三大對接的基礎上,我們按市抓批發,區抓零售的分工原則,各個區縣推的是蔬菜流通新模式的發展。所謂的新模式有兩類,一類就是減少流通環節的直銷對接,讓外地和本地蔬菜生產基地的蔬菜用最小的環節進入到社區,讓老百姓買到最新鮮,最實惠的,這是重點推的模式。還有一類模式是推進菜市場的公司化經營,減少攤商的小規模和大規模流通的矛盾,這兩個模式在東西城得到了很好的規范。我們要根據新的模式在全市召開一個現場會進行宣傳推廣。下一步重點也是這樣。我們的目的盡可能在流通環節降低費用,減少環節,讓最新鮮的蔬菜以最少的環節、最快的時間從產地直接進入社區,達到老百姓的餐桌。

  主持人:您剛才說到目前我們大概有290多家社區菜市場完成改造升級,這298家都是進行了農超對接還是在您說的試點進行的這項工作?

  張德金:農超對接指的是生產基地跟超市的對接,菜市場屬于我說的三大對接中的場店對接,主要內容本市的大型批發市場和菜市場進行對接,在最后一公里中間減少環節。

  主持人:我們討論的菜市場問題,298家是按您說的這樣的模式運行嗎?

  張德金:我們初步運行是50家,下一步根據情況和需要,我們逐步擴大范圍,今年有一些措施是要常態化的,目前正在研究。

  主持人:實際上去哪兒買菜,根本不用我們引導,因為大家都有一本居家過日子的心得,比如說買蔬菜去早市,因為便宜又新鮮,買肉就去超市,可能更加放心,更加安心,比如說年輕的白領他可能更愿意去超市買菜,因為他覺得環境好,像大爺大媽更喜歡遛早市,農貿市場,菜市場,而且價格低,他們起得也早。這里就涉及到一個問題,不管是超市也好,還是菜市場也好,還是農貿市場,其實都是解決不同人群的需要,也就是涉及到一個多種業態并存,包括有一個相互補充,相互依存的關系,我們在發展多種業態并存,使它們之間相互補充,共同發展的環境中怎么去推動的,有什么樣的計劃?

  張德金:你提的問題非常好。我個人理解,北京作為一個特大型消費城市,居民的收入水平和消費層級是多樣化的,這種基礎就決定了我們的業態也要多樣化才能滿足不同層次居民的消費需求。包括蔬菜供應也是,跟老百姓生活最直接相關,要滿足不同層次的消費需求,就決定了我們零售網的建設要多種業態并存,相互補充,共同發展,這是我們的總體目標。在這個格局中,有幾個業態是我們重點發展的,剛才提到的菜市場,也是老百姓喜歡的。整個格局中社區菜市場是一個,目前298家,還有農貿市場市場大概310家左右,便民菜店230家左右,生鮮超市809家左右,還有各類的零售網點2500多種,各種業態和零售網點基本能滿足目前北京市各種收入水平消費層級的消費水平。下一步我們從業態升級的該度還要重點發展幾個,一個是菜市場,還有包括生鮮超市也要鼓勵發展,包括電子網店新模式,還有廠銷直銷的模式,各種模式相互補充,共同發展,可以滿足北京市民各層次的消費需求。

  主持人:我們有沒有一個規劃,它應該占多少比例或者是以什么為主導?

  張德金:商務部門重點推的就是這幾類,一個就是社區菜市場,因為很受老百姓的歡迎,另外一個就是生鮮市場,另外是最后一公里的直銷模式,這三種是我們目前發展的重點。

  主持人:網友說,早市是我們在城市生活中的人非常習慣而且也經常會去到的地方,而且東西確實也是比較便宜,我記得前兩天做過北京市城管的一次訪談,他也提到了在去年和今年跟商務委溝通是特別緊密的,包括為居民開辟了不少便民菜市場。這里網友提出來,能不能比如說讓早市在不影響交通的情況下,有一個時間限制,比如說早上五點開始到七點,只要時間一過,讓進入早市的人一定要把衛生清潔干凈之后,等于這條馬路又恢復原狀了,對于這一塊的百姓的需求和呼聲,有沒有考慮?

  張德金:去年市政府下達了一個37號文件,重點解決老百姓蔬菜供應的問題,為了緩解一部分地區蔬菜零售網點缺的現狀,允許開辦早晚市,充分利用社區的廢舊鍋爐房,廢舊設施來辦一些菜店,政府相關部門在這方面已經有一些行動,據我了解的交通部門,城管部門已經結合環境的百日整治活動,已經開展這項工作,應該取得了一定成效,下一步我們要共同配合把這個辦好,讓老百姓買菜更便利。

  主持人:我們還是看京友網的調查,從調查反映出來的問題我想應該是非常真實的,因為都是網民自己的親身感受去選擇的。這項調查有一項是關于社區商業網點存在哪些問題的設置,有73.8%的被調查者都認為種類少,45%的被調查者認為價格高,還有42.5%人認為網點布局不合理,38.8%認為投訴難,還有33.8%的人認為質量低。對于這樣的結果我們怎么看?

  張沙寧:目前網友提的情況有一些存在,因為網點的經營者的水平也是參差不齊的。針對這些問題,我們今年大力推動連鎖經營企業進入社區發展,在現有的條件下,我們通過商務部門的推薦,通過一些企業協會的推薦,把好的有品牌的連鎖經營企業引進到社區發展。因為連鎖經營企業的經營模式使他們的商品質量能得到很好的保障,統一采購,統一配送,降低了管理成本,價格方面有優勢。另外通過建立社區商業的信息平臺,把我們社區的網點資源和連鎖經營企業對接起來,讓連鎖經營企業知道哪些社區有網點資源可以進去,有一些社區可能需要一些水平比較高的連鎖經營企業到社區發展,提升便民服務的水平。我們通過這些措施把這些網民提到的一些品種少、質量低的一些問題得到一些妥善的解決。

  主持人:現在這個平臺正在運行嗎?

  張沙寧:這個平臺我們正在建設當中。

  主持人:什么時候可以投入使用?

  張沙寧:應該是在5月份。

  主持人:企業就可以看到社區的需求情況了。

  張沙寧:社區可以在網上公布一下,我們還要宣傳這個平臺,讓大家使用這個平臺。

  主持人:這也是政府的引導在里面,提供了信息共享的手段。謝謝您。還有網友提出問題,大多數社區是缺乏小型購物便利店的,而且特別是缺乏24小時便利店,我不知道您有沒有這樣的感受或者是聽沒聽到過網友這樣的呼聲,對于這樣網友的建議,我們怎么解決,我們有沒有計劃推廣尤其是像24小時便利店,因為它確實能解決群眾急需的需求?

  張沙寧:24小時便利店的業態模式,從我們的工作來講是一直推進的,也是一直積極倡導的。針對24小時便利店這種業態模式,管理成本相對高一些,特別是一些我們整個的城市發展,社區的結構有一些就是比較封閉,在社區內建一個便利店,真正的需求是怎么樣。是不是大家都是有這種需求,而是從管理成本來講,按照這種國際上的慣例,真正的24小時便利店的價格是相對大型超市來講是價格稍微偏高一些的,因為它24小時提供服務,有一個服務在里面。咱們在一些交通便利的地方跟社區交接的地方,我們現在有一些24小時社區便利店,如果有需求的網民朋友們,可以通過到這些交通發達的地方和社區交接的地方去尋找一些24小時便利店,在夜間消費的話還是可以得到滿足的。

  主持人:確實24小時便利店是有成本在里面的,不管是個體還是連鎖的,他在想我24小時便利店得看是不是有這樣的需求,不可能因為有一個人兩個人有這樣的需求就進行24小時營業。2009年首都之窗邀請到了大興區的商務委嘉賓跟大家交流過一個兩網一平臺的模式。說的是社區便民網可以提供商品,2009年還提到說將生鮮和冷連納入到這個模式,還能提供繳納話費,定餐,租車,履行服務等內容,還計劃比如說能不能購水,包括繳納煤氣費,計劃在這個平臺上實現,他打算把這個平臺做成社區百姓生活的管家薄。大興區這樣一個模式我們會考慮在全市推廣嗎?

  張沙寧:這是我們推廣的方向,因為社區便民服務的模式集成了很多的服務,而且是把我們一些連鎖經營的模式,還有一些電子商務的模式用信息技術帶動起來了,等于我們的服務水平和服務半徑,服務范圍全部擴大了。比如說一個小的便利店營業面積很小,經營的品種一千種,但是網上就可以達到一萬種,他的鏈接服務都是通過網上和便利店的落地才能互動起來,能夠互相補充,這一點我們肯定是要積極推廣的,而且確實我覺得也是我們社區便民服務的方向。但這個也是需要有一些資源去支持它,網點的資源,這種模式我認為運作起來比較成熟,可以有大范圍復制的條件了,就是看目前的網點資源能不能跟它對接起來,這個我們也在積極引導。上次我們通過現場會的模式跟社區和社區工作者都做了一個介紹,他們會根據自己的情況跟企業去對接,我剛才說到的平臺也是為這些企業提供一些服務。這個模式肯定是要推的,但是我們會根據基礎條件,按照引導和市場化運作的方式來進行。

  主持人:您覺得通過比如說調研也好,還是這種座談會也好,現在推廣的條件成熟不成熟?

  張沙寧:因為這個模式在大興區做,大興區的政府商務部門給予了很多的支持,還有社會街道給予了很多的支持,拿出了很好的網點資源給它做,因為它是正規的企業,有一些條件還是具備的。需求是有的,但是怎么推廣,這個模式上還要進行一下探索,怎么給它創造一些條件。

  主持人:需求是有,就看企業怎么運作,包括當時訪談的時候我也問過企業,他說可能做的時候都是處于虧損狀態,也在積極的探索,但這個也確實是企業的社會責任,能夠去滿足市民的生活需要,對于整個業態的升級可能也有一定的促進和幫助作用。謝謝您。接下來我們看網友發過來的郵件。他說隨著電子商務的日趨成熟,他想問一下,米面糧油等生活必需品在網上售賣到底是特許經營還是任何人都可以經營?比如說淘寶上賣的各種進口橄欖油,進口小食,進口海鹽,這些都是真的嗎?

  張沙寧:現在的電子商務模式有幾種,針對個人消費者有B2C,企業對消費者,還有C2C,像淘寶網是這樣的,個人對個人的銷售。剛才網友說到的食品糧油的生活必需品網上銷售,這個企業在工商登記的時候,他的經營范圍要有這種糧油食品的經營范圍,范圍里面要有規定。

  主持人:在網上一定是企業的規定?

  張沙寧:企業在工商登記的時候經營范圍就確定下來了,還有一個是在衛生局領取一個衛生許可證,因為你經營食品,衛生方面要有保障,這一點作為來講,有這兩項保障就可以經營這個食品了。我們建議網購的朋友們,買食品方面,向正規專業的網站購買,這樣可能比較有保障。

  主持人:我們這里談的主體是企業,沒有個人是有經營權?

  張沙寧:個人在工商局登記應該也是可以的。

  主持人:網購的時候還是把眼睛放雪亮,包括看看其他買家的評論情況再去買,這是個人的一些經驗。還有社區商業方面的問題,我也在網上搜了一下,看到專家有這樣的說法,不應該完全將社區商業進行市場化運作,而是應該當成公共設施去建設,給經營社區商業的商家以優惠政策,比如說包括資金的支持,地租的減免,稅收的減免等等,我們商務委有沒有這樣的計劃,對于扶持和優惠政策方面?

  張沙寧:連鎖經營在社區發展,管理成本是增加的,而且效益不如大店效益見效快,管理成本也比較大。所以引進連鎖經營企業進社區發展,我們在考慮引導方面會考慮一些政策方面的引導,一些政策支持,這些我們正在制定當中。

  主持人:比如說您提到的平臺的建設也是一些引導,包括資金的支持,我們現在正在研究過程中。謝謝。

  張沙寧:對,而且區里已經有一些很好的政策在引導連鎖企業進到社區發展,這項工作社區也是主體,他們對滿足本區域內居民的需求也在積極的工作,所以他們也有一些措施,也有一些好的政策。比如說像西城的菜店,就拿出來很大的資金規模去支持它發展。

  主持人:謝謝您。關于吃我們先談到這里,談談生活的服務項目。我們知道商務委有一項工作叫做可再生資源的回收工作,因為大家都在關注環境的變化,都在關注循環經濟,具體到我們生活來說比如說報紙,包括酒瓶子這樣的東西,我們對于可再生資源的回收工作,我們目前的推進情況怎么樣,包括目前我們全北京市一共有多少個這樣的可再生資源的回收點,日回收情況怎么樣?

  唐永宏:我來回答這個問題。再生資源回收的工作應該是城市功能運行的基礎性的功能,跟市民生活息息相關。從2006年開始,北京市以籌辦奧運為契機,加大了對規范化再生資源回收體系的建設,我們市商務委會同市市政市容委等相關部門發了一個《推進北京市再生資源回收體系產業化建設的實施意見》,這個意見確定我們的回收體系建設按16字方針:規范前端,物流配送,專業分解,廠商直掛,我們大力推進規范化的回收體系建設。經過四年的努力,現在北京市已經形成了一個21個回收駐地企業15個分站中心3997個回收站點的再生資源回收服務體系,回收站點的社區覆蓋率超過了70%。第二,從回收的品類來看,市民日常生活的很多廢品的很多方面,比如說廢紙,廢塑料,廢玻璃、廢鋼鐵,還有電子廢棄物都可以回收,涵蓋了市民生活的主要方面。第三,從回收的量來看,從2007年開始,年回收量在359萬噸,到2010年我們的回收量增長到467萬噸,比2009年增長6.1%。

  主持人:這個增長是因為回收網點設置多了,還是居民的意識提高了,還是什么樣的原因使回收量變大了?

  唐永宏:這兩方面的原因都有。一個是回收站點的廣泛的鋪設,市民交售廢品很方便,避免了很多可回收物品隨手扔到垃圾堆里去了,第二,確實市民的環保理念在提高,交售再生資源的積極性和自覺性也在提高,所以我們的回收量也保持一個很好的增長。我們可以簡單測算一下,按測算口徑,人家說1噸廢紙可以生產0.8噸再生紙,可以節約3立方的木材。回收1噸廢鋼鐵可以生產0.8噸新的鋼鐵,可以節約3噸的鐵礦石。按這個測算,2010年北京市回收467萬噸的再生資源可以節約360立方的木材,380萬噸的鐵礦石,315萬噸的石油,330萬噸的煤炭。北京像一個城市礦山一樣,我們把很多資源都用起來了。還有一方面,再生資源回收量的增長,也為北京市促進生活垃圾減量做出了貢獻,去年回收資源增長了6.1%,生活垃圾減量下降了4.9%,從減量方面做了我們的貢獻。

  主持人:在我們回收這么大量的可再生資源的種類里面,有哪些占的種類比較大一些?

  唐永宏:種類最大量的還是鋼鐵。

  主持人:我住的地方是來回穿城跑,我感覺各個地方對回收的價格不一樣,我不知道我們對回收的價格是什么樣的規定,是各個網點都不同,還是我們有一個統一的價格公示?

  唐永宏:回收價格因為不屬于政府方面調控,是一個隨行就市的價格。第二回收的渠道不一樣,有規范的回收站點回收,另外還有一些社會上的流動商販在回收,他們之間的價格也有差異。此外,在我們的回收企業的站點里面,我們基本上同一個區的回收站點可能相對來說是會一致一些,不同區的地域不一樣或者是經營成本不一樣,可能價格有差異,這確實是市場調節的價格。但是我們會要求我們的規范的回收站點在站點要明示回收價格,給老百姓一個清晰的概念,報紙多少錢一斤,瓶多少錢一個。

  主持人:這里又牽扯我的一個好奇,我怎么區分這么多家的規范回收站點,它有什么標志?好像我樓下有一個回收站,應該是一個綠色的牌子,不知道這個是不是規范的回收站點?

  唐永宏:我們的回收站從形式上好幾種,有固定的回收亭或者是回收的儲物間或者是回收車,不管哪種,有幾個統一。要統一標識,標識有一個循環回收的標識,還有北京回收或者是回收的字樣。統一服裝,我們的人員著裝都是北京回收的服裝。像比如說各個區可能海淀是海淀回收,朝陽是朝陽回收,這是統一的。另外從價格上,從管理培訓上,但是最直觀的還是看標識跟人員的著裝。

  主持人:您剛才介紹到現在我們目前回收站點的覆蓋率大概是70%多,我就想到可能還有20%多是沒有覆蓋的,所以我想問,我們有沒有計劃今年在多少個社區建立多少個回收站點?

  唐永宏:今年按我們的計劃再新增300個回收站點,咱們要在首批推出645個規范建設達標社區里面完善配套服務,在這些社區的空白區域沒有回收站點的我們會積極建設回收站點,如果有條件建站點的,會建立固定的站點,如果沒有條件呢,我們會讓回收企業跟社區建立一個定時定點的回收機制,到了某個時間點,回收企業到社區去收廢品,645個社區年底實現全覆蓋。此外,北京市推出了1200個垃圾分類的試點小區,這300個站點可能一部分在645個社區里面,另外1200個垃圾分類的試點小區也是我們的建設重點,有條件固定站點的,我們就固定站點,沒有條件我們要建立定時定點的回收機制,保證社區小區居民方便交售廢品。

  主持人:我在網上看到居民還可以通過網絡,通過打電話預約可再生資源的回收情況,據說有積分卡可以換禮品,比如說鉛筆、圓珠筆,這也是我們的舉措嗎?

  唐永宏:對。目前我們在市商務委的指導下面,我們的再生資源和舊貨行業協會開通了北京舊貨網,還有北京天天潔公司開通了天天潔網,這兩個網站都向市民開放,市民可以登錄這兩個網站去預約。網站上也有熱線電話,電話預約也可以。舊貨網覆蓋面更寬一些,市民預約以后看你在哪個區域,會聯系區域的回收駐地企業負責收購廢品,這是網絡回收。第二種是市民朋友比較關心的積分卡事情,再生資源回收積分卡,我們去年推出的一個積分卡活動,市民交售再生資源達到一定的金額就可以積分,我們說的是5塊錢積1分,積夠20分就可以換禮品、獎品,獎品包括日常用的肥皂、洗衣粉、牙膏等等,都是市民日常生活需要的。通過這種方式鼓勵市民再生資源別扔掉,第二也是宣傳再生資源規范的回收站點的作用,希望市民把更多的再生資源交到規范的再生資源回收企業那兒去,也是樹立我們主渠道的形象,這些積分卡的發放主要是在規范的站點里面發放。

  主持人:只要我把東西讓規范的站點回收,就可以有這種積分卡?

  唐永宏:目前已經有300個站點開始發放,今年我們預計達到500個站點。

  主持人:別看您現在積的是分,實際上您積的是未來的資源,換取更好的環境。接下來我們再來看關于停車位的問題,這也是我們大家關心的話題,尤其是我們在4月1日新政實施之后。有網友提出來大興商場購物中心停車位設置不足,包括停車導向做的也不太好,對此我們有沒有改造計劃?

  張德金:關于大興商場購物中心停車位不足,我想政府相關部門會采取一定的措施。結合商務部門我們自己能做的,也是正在推的現有的停車引導系統的改造提升,這項工作從2007年開始,按市領導的要求,結合目前的水平,服務水平不到位,各方面存在的問題開展的工作。這項工作開展幾年以來取得了很好的成效,到目前為止,全市共改造了74家大中型商場的停車引導系統。在改造的過程中,政府累計投入了將近5千萬資金,帶動各種社會資金投入,使這項工作得到了很好的推進。74家大型停車場改造以后涉及到的總面積達到137萬平方米,規范3200多個停車位,通過規范的過程中,在不增加面積空間的基礎上,新增加了2672個停車位。通過改造,不僅增加了停車資源,同時也為老百姓購物停車提供了很多便利,很多引導上更加科學,進去停車更加方便,整個管理服務也上了新的水平,一些停車場甚至增加了一些電子化的高科技手段,使停車進出更加便利,減少了停車的時間,深受老百姓的歡迎。下一步我們肯定根據老百姓的需要繼續推進這項工作,今年的工作目前正在征求項目,希望盡早把這個工作落實,使更多的停車場得到改造提升。

  主持人:我們有沒有計劃今年對多少個商場或者是超市停車引導系統的改造?

  張德金:因為這項工作政府只是提供一部分的資金引導,資金投入主體還是企業,我們一定尊重企業的意愿,先征集項目,政府再根據需要確定資金投入的規模和結果。

  主持人:我們對于全市有沒有一個總的情況的掌握,比如說有多少家有待改造的?

  張德金:最基本的一個數字是二環以內大概30家大中型商業設施,到目前為止改造了28家左右,今年我們最低的目標是完成二環內所有的停車引導系統的改造,下一步在這個基礎上逐步向三環、四環,甚至向郊區延伸,逐步擴大這項工作的覆蓋面。

  主持人:這里涉及到一個問題,需要多個部門協作,大型超市在投入使用之前應該提前考慮好了,而不是試運行一段時間之后發現問題出來了,再回來改造,一個是百姓會有抱怨,會有不理解,第二個還有成本在里面,還有投入在里面,實際上有一些東西前置的話,可能效果會更好。接下來再來看網友的問題。這位網友說,我住在通州,現在通州大型超市只有家樂福、易初蓮花,人多,東西不全,希望沃爾瑪這樣的大型超市入住通州。我們的訪談中不能解決沃爾瑪到底能不能進通州,但是我們可以由這個問題引申到另外一個問題,現在越來越多的居民外遷,我們也看到這些地方商業的設施還是比較滯后的,尤其像這種休閑娛樂類的商業設施,可能更加匱乏一些,我們對于這樣的一個全市商業布局,尤其是像新城的商業布局,有沒有一些考慮或者是一些規劃?

  張德金:從全市商業發展目前宏觀情況來看,有兩個突出的不平衡,一個是城市南部地區和北方地區商業發展的不平衡,還是歷史和各方面原因造成的。還有一個是城市中心城區和郊區新城的發展不平衡。城市中心商業發展比較成熟,新城和郊區可能商業發展的空間巨大。對于南北問題,應該說去年市政府已經出臺了《推進城市南部地區發展計劃》,按這項計劃商務部門要著力推進城南地區的商業規劃布局,促進各種商業向城南聚集。郊區商業工作,最近幾商務部門也在著力做的工作,比如說萬村遷鄉工作,一鄉一集市工作,都在促進郊區商業體系的發展,讓老百姓生活更加便利。

  關于通州的問題,我們能做的大概有這么幾個方面,一是今年結合“十二五”規劃的制定,指導好通州區對本區域的商業設施做好更好的規劃。第二項工作是重點支持通州發展大型購物中心。第三是鼓勵通州發展好電子商務示范區。最后一項工作我們能做的可能就是商務委去年啟動的一項工作叫知名零售品牌企業區縣行,去年年底的最后一站是在通州搞的,效果很不錯。在這項工作中,通州區把目前現有的即將開業的大型商業設施拿出來,我們商務委組織了一些本市大型零售品牌搞一次對接,效果非常不錯。包括您剛才提到的沃爾瑪、家樂福等等對在通州發展都表現出濃厚的興趣。下一步我們要對品牌區縣行搭建更好的平臺,舉辦更多的活動,讓通州商業發展得更快一些。我們也希望逐步總結經驗規范,今年第一站準備在昌平搞,緊接著還會在懷柔等其他區縣搞,通過我們的品牌區縣行活動引導向市里的優勢商業資源向郊區發展,這是政府要做的工作。實際上一些有戰略眼光的企業家已經認識到郊區商業發展的潛力,他們也在采取自己的行動,到郊區去開店,我們相信在不久的將來,通州也好,其他新城也好,商業發展會越來越完善,老百姓生活也會越來越便利。

  主持人:網友說,我們除了剛才介紹的各地商品趕大集之外,我們對北京市老字號的商品推進活動有什么樣的特色,包括像以前的消夏文化美食節等等,這樣一些比較集中的有特色的活動,季節性比較強的?

  張沙寧:老字號的活動我們計劃8月18日到21日組織一次全國性的中華老字號博覽會,去年11月組織了一次,效果非常好,有40多萬人參加,把140多家老字號引到了北京。老字號企業反映非常好,希望北京再搞,所以今年計劃是在北京展覽館搞第二屆的2011年北京中華老字號博覽會,前一階段商務部把第二批老字號的認定工作完成了,北京市現在就有117家中華老字號企業,全國有1100多家,今年這次博覽會肯定會有新的一些老字號來參與到我們的活動當中來,對促消費,我們的北京市民也是一次很好的一個體驗。

  主持人:網友提到關于消夏的這樣文化節,美食節這樣的活動。

  張德金:這個問題我來回答一下,消夏節是我們前兩年嘗試著結合特色商業街搞的特色消夏節的活動,目的是充分利用特色街的資源,聚集消費能力,為北京市促消費做貢獻。這項工作我們今年還要繼續搞,今年7月或是8月搞北京市特色消夏節,目前這項活動方案正在組織,希望今年的活動能取得更好的成果。

  主持人:我們還有一分鐘的時間,再來關注生活服務的問題。剛才我介紹的調查結果中,除了對菜市場、超市的需求之外,超過半數的人認為有維修、美容美發、中介服務、洗衣等等這些服務,我們說了可再生資源回收也是便民服務中的一項,對于其他的中介、家政等等生活必需的服務,我們今年的計劃是什么?

  唐永宏:居民日常生活需要的服務從商務委的角度,剛才也介紹了,我這一塊關注洗衣、美容美發、家政服務,再生資源回收怎么樣引入社區,進入居民家庭,給居民提供很方便、快捷的服務。今年美容美發跟洗染,我們更多的鼓勵品牌的美容美發跟洗染企業進社區,到社區設立他們形象規范,服務水平較高的店鋪,為社區居民提供高質量的服務。家政服務除了鼓勵家政服務進入社區開店之外,我們還開通了一個北京家政服務網,市民在家中登錄就可以很方便的家政服務的相關信息,包括上網預約,電話預約,可以預約家政服務員,通過相關方面的措施,讓社區居民需要生活的相關服務,從商務委的角度,盡可能為得到提供方面。

  主持人:今天節目即將結束的時候,請每位嘉賓對在線網友說一些想說的心里話。

  張德金:想說的話就是作為政府的公務員能為老百姓辦一點實事感到格外榮幸,今后一定做好工作,不辱使命。

  張沙寧:希望經過我們的努力,社區居民感到生活更加方便,更加便利。

  王淑俠:我們市商務委不僅我們四個處在為北京的老百姓的生活服務,我們還有20多個處近200人為“伺候”好北京市老百姓,今后我們會一如既往,繼續努力。

  唐永宏:我們會盡最大的努力讓市民生活更方便、更舒心,同時也歡迎廣大市民對我們的相關工作提出寶貴建議。

  主持人:感謝四位嘉賓做客我們的直播間,也感謝網民的參與,本期的訪談就到這里,再見。

乌迪内斯vs米兰 时时彩为什么20分才开 5228888开奖直播结果 官方大圣捕鱼游戏下载 北京pk赛车基本走势图怎么看 广东时时开奖公告查询 快速时时是官方吗 天津福利彩票开奖结果 单机捕鱼游戏无限币版 江西时时倒闭 时时彩重庆预测专家 新疆时时软件 单机捕鱼达人下载 陕西11选五500彩票 网上竞彩投注兼职 福建11选5开奖直播